日前，云南锡业集团（控股）有限责任公司召开2018年安全环保工作会议，会上控股公司党委副书记、副董事长、总经理李刚强调指出：近年来，公司在安全管理方面进行了诸多有益探索，形成了一些安全管理的好经验、好做法。但云锡集采矿、选矿、冶炼、化工等多个高危行业于一体，目前公司安全管理的体制机制和运行模式已不能适应打造全球锡行业最具竞争力的世界一流企业的要求，已不能适应新时代安全发展的要求。

为深入贯彻落实习近平总书记关于加强安全生产重要指示，落实《中共中央关于安全生产领域改革发展意见》和国务院《安全生产十三五发展规划》，破解安全管理难题，提升安全管理水平，公司决定与中港金邦公司合作，引进“金川模式”品牌安全文化的先进经验，开展安全文化品牌工程创建工作，构建独具云锡特色的安全文化管控模式，引领各级各部门干部员工安全价值观念的转变、安全规则意识的树立和良好安全行为习惯的养成，构建管用有效的零伤害风险管控体系，用2年的时间完成安全文化项目建设创建，形成“云锡模式”的安全文化和品牌，全面提升安全管理水平的任务目标。

苏子忠