8月5日，江苏省盐城师范学院原院长薛家宝教授应邀到文山学院就地方院校转型发展相关策略作专题讲座。讲座由文山学院党委书记熊荣元主持，全校副科以上干部及文山州中职院校相关负责人共200余人聆听了讲座。

薛教授认为，当今世界正处在大变革、大调整时期，“转型发展”已成为全球化时代的共同主题；我国传统的要素投入型增长方式的条件和环境都发生了重大变化，“转型升级、提质增效”成为“十三五”规划的主线，这是一场综合性、系统性、战略性的转变。就高等教育来讲，教育对象特点在变、高等教育的任务也在变，高校的生命周期与“转型发展”息息相关，“转型发展”是地方院校发展的大势所趋。就面对新形势，地方院校应如何作为，薛教授提出，一、要树立质量是生命线、特色是生命力、改革是发展动力的理念；二、要面向国家战略和区域需求，探索以社会需求为导向、以学生能力为标志、以提升质量为核心、以改革创新为动力、体现时代特点、区域特色的发展新途径；三、要以人才培养、科学研究、社会服务、文化传承等现代大学功能的能动实现为主线，谋划“转型发展”的行动策略；要建立转型发展的管理体制和促进学校可持续发展的运行机制，形成推动转型发展的激励机制和约束机制，保障转型发展行动方案顺利实施。就地方院校“转型发展”的行动策略，薛教授在列举了众多典型案例后归纳出五条策略，“认清自我”，以自身作用谋求学校新发展；“走出自我”，以需求为导向调整专业方向；“为与不为”，整合、集聚、优化专业结构；“突出重点”，以特色为导向加强专业建设；“不惜重金”，打造品牌、特色专业团队。

最后，薛教授就文山学院专业建设提出了五条建议，一、对接社会实际需求，不断调整专业结构；二、对接地方支柱产业，调整相关专业方向；三、对接国家重点行业，发展相关特需专业；四、对接外资行业企业，发展对口需求专业；五、对接相关重点院校，打造特色品牌专业。此外，还要讲究策略，调整专业发展政策措施；强调规范，健全学校管理体制机制；加强品牌、特色专业、校园文化的建设；发挥各级领导干部的主导作用。薛教授祝愿，文山学院只要正确认识自我、刻苦磨砺、把握机遇、运用策略，专业建设就一定会取得成效，转型发展就一定会取得成功。

（武锐）