今年以来，昭通市把招商引资作为增强经济发展后劲的重中之重和“一把手”工程，以干部“硬作风”优化营商“软环境”，全面启动招商引资三年大会战，强势推进“招商引资攻坚年”行动，招商引资工作提档升级、提质增效，凸显“多重效应”。

昭通市扎实开展干部作风和营商环境“两个大提升”专项行动，大抓发展、大抓产业、大抓项目、大抓招商、大抓环境、大抓作风。强化领导带头，健全工作机制；紧盯重点领域，建链补链强链；强化要素保障，狠抓项目对接落地；创新招商方式，“一把手”带头示范，建成服务新高地，谱写好招商引资“四篇文章”。

该市在“内培”上做文章，形成筑巢引凤效应。牢固树立“大抓项目、抓大项目”意识，深化“项目为王”理念，围绕资源优势策划生成一批水电铝、水电硅、磷矿、农特产品等精深加工项目，围绕发展定位策划生成一批乡村振兴、城市更新、生态保护项目，围绕改善民生谋划一批教育、医疗、就业、住房等民生项目。坚持政策导向，市级财政安排资金1亿元滚动支持项目前期，紧扣城市更新、水利工程 、新基建等领域谋划项目，建立在建、前期、新开工及重点项目4个项目库，全市已谋划储备项目2134个，预计总投资1.5万亿元。树牢“政府围着企业转 ，企业有事马上办”服务意识，开展“千名领导挂千企、当好暖心‘店小二’”行动， 39名厅级领导挂钩117家企业，97家单位部门挂钩194家企，为企业排忧纾困。大力推行“代跑代办”“随时办”“马上办”“上门办”等便民利企服务，努力让每一个企业、每一个项目都能得到全流程、全方位服务保障 。实施市场主体倍增计划，今年一季度，昭通市新增市场主体12887户，同比增长20.94%。强化用地保障，让“熟地等项目”。针对重点引进的项目，成立工作专班推进，确保项目顺利落地，如期建成。一季度昭通市集中签约项目70个、协议引资484.3亿元。

在招引“大企业”上做文章，形成“雁阵效应”。昭通市树牢大招商、招大商的意识，千方百计“抢”大资源、招大企业、引大项目，形成协同发展的“雁阵效应”。聚焦重点产业、围绕重点县区、依托重点园区，以重大项目为抓手，充分发挥政府、园区和企业主体作用，实施点对点攻坚突破，引进世界500 强企业。充分利用其资金、技术、人才和管理等优质要素资源，促进重点产业培育发展和传统产业转型升级。目前，昭通市有中国500强企业20家。

在引进“领军型”企业上做文章，形成“集群效应”。该市立足昭通丰富的硅矿、磷矿、页岩气、煤炭等资源，瞄准与资源匹配的领军企业，全力引进昭通投资发展，使磷矿、页岩气等资源从开始就占领行业竞争优势。积极引入示范带动力强、市场影响力大、行业话语权足的企业，整合资源，带动产业集群发展。先后引进工业硅和有机硅双龙头合盛硅业、全球最大的电解铝生产商中国宏桥、中国目前最大的磷矿采选企业云天化和拥有“矿电化一体”产业链的磷化工行业龙头兴发集团，带动产业发展。

在“链式招商”上做文章，形成“乘法效应”。立足昭通市实际，该市按照围绕工业招商往“下游”走、农业招商往“两端”走、旅游招商往“高端”走的思路，做深做足延链、补链、强链文章，延伸产业链。紧盯附加值高的缺链环节，建立落实“链长制”，贯通整体产业链条。聚焦大企业 、大平台、大产业，建立“8+N”产业招商工作机制，实行“一月一外出、一月一通报、一季一签约”，坚持“一把手”带头招商，强化以商招商、企业团队招商、商会协会招商，着力在引进产业链关键环节、核心企业上实现新突破。紧紧围绕打造高原特色产业、绿色能源和加工业、现代服务业“三个千亿元级产业”，引进一批投资规模大、支撑能力强的旗舰型项目，真正实现“引进一个项目、带动一批企业、促进一个产业”。

谢毅